注意：这是由Marco写的访客帖子
你好商业思想，有几个小时才能拯救？
对人群有很多义务。
我只是想问你一个直接的询问，并随后提出了几个现实;相信我，它会很值得你的时间和精力。
无论如何，我的询问是：您的业务有哪些类型的创新？
你有没有人为人造的情报，或者你’仍然仍处于习惯性的手机，PowerPoint，网站和基于Web的媒体？
如果你’与大多数企业家相似，您的答案将在所有概率中都提到的。
尽管如此，我需要你了解这一点：创新和业务之间的连接已经过去了电话讨论和PowerPoint介绍。
有一大群技术仪器和框架，可以改善您的一般业务任务 - 成为客户的支持，分期付款框架，代表性盈利，展示，入学等等
请允许我熟悉这些专家的一部分。
注意：如果您发现的任何专家，请联系专业技术供应商，帮助您将其融入您的业务。专业技术供应商是一个组织/某人，提供监督管理部门。
客户承诺框架
为了真正履行当前客户，您需要理解其问题区域（可能不会折扣成本或奖励），并在这些非常侧重于此。
幸运的是，有大量的技术乐器 伊塔 用于帮助您学习重要的客户信息，例如，购买历史，兴趣，名称，性别，年龄，呼叫，区域，电子邮件地址，电话号码和家庭单位支付。
当您可以在最紧急的重点符合标准客户端时，事实证明，并不难以将它们更改为坚定的客户。
可能是您可以使用的最佳消费者忠诚度科技设备包括：
- Zendesk.
- 蒂奥
- 反馈
- Qualaroo.
- 恶意
- totango
- 微笑
- 牵伸
- 客户心跳
代表入伍框架
招聘代表的习惯方法是要求上行’简历，浏览恢复，呼吁会议，热切地祈祷。
由于创新，组织现在可以通过检查竞争对手来识别最佳人士’例如，使用设备恢复，ATS继续扫描仪。
这些设备所做的是，帮助测试恢复对特定的预期责任集，以认为如何适应申请人是为了该位置。
分期付款框架
您是否实际上花了批量的现金，以便进行分期付款？
此时，您需要更多的创新。
由于基于网络的发票主管部门的介绍，组织现在能够廉价地制定和发布分期性。几个阶段大大提供了自由管理局。
一些主流名称包括：
- Zoho收据
- Intuit QuickBooks独立雇用
- Xero.
- 海浪
- 黎明
内部合作和代表协调努力
在禁止您的工人尚不容易留下他们的工作区域与他们的员工分享记录，档案和数据，此时您应该意识到可能是多么恼火。
在许多情况下，这种繁琐的循环促使效率减弱，因为工人有机会逃避义务，推迟差事，或参加小扭曲/谈判。
幸运的是，创新鼓励你减少这个问题。
根据您的业务/协会的规模，您可以为邻域记录/信息/报告共享设置Intranet，这意味着此时的代表’需要留下义务职位与合作伙伴合作。
然后，您可以巩固与工人可以从任何地方传输，提供和访问重要信息的目标中的云创新的利用。
让工人更有益
它为N ’在逃避义务，松开或工作时，令人沮丧地发现代表，比平均利率更糟糕。
这在几个协会中发生。
幸运的是，对于21世纪的组织来说，有一个方便的解决方案。
随着盈利能力，项目董事会和差事之后的乐器，例如，格雷托，松弛，总部，盖迪奥，许多月亮和Asana，它已经更简单地导致代表保持警惕。
看看我发现了什么：你能做的11件事让你的代表更加奖励。尽量不要错过这件作品。
减少记录和归档冲刷时间
与大多数协会的另一个可怕的参与是寻找记录和档案的方式。作为规则，工人 - 在某些情况下，甚至经理 - 通过橱柜进行一小时，试图查找记录和报告。
令人振奋的新闻是创新已经想到了我们所有人的答案，它被指定了“高级录制框架。”
有了这个框架，它已经更简单地排序，保存，提供和发现关联报告。
更好地展示努力
广告习惯困难的一部分是：
1）区分谁到市场（人群）
2）区分人群所在的位置
3）最后，了解人群需要什么。
幸运的是，为所有企业家来说，创新对这些问题的每一个问题都有回应。
通过强大的购买者角色调查，组织可以理解其预期的利益集团是谁。
在竞争者审查仪器的帮助下，基于Web的媒体分析仪和其他适用的展示设备，组织可以发现其预期的兴趣团体的位置。
最后，通过消费者忠诚文书指南，例如，上面记录的人，组织可以发现这些人群真正需要的东西。
